Systemische Problemlösung

Die besten Ansätze aus IT Management und systemischem Coaching

 Jede und jeder von uns hat sie: Probleme. Probleme treten in den unterschiedlichsten Facetten und Ausprägungen auf und wir werden beinahe täglich mit ihnen konfrontiert.

Eventuell denkt der eine oder die andere, dass dieses Thema trivial ist und man sowieso meist individuell und spontan auf die Situation eingehen muss. Stellt man sich jedoch die Frage "Welche Methode wende ich systematisch an und wie analysiere ich meine Probleme?", erkennt man schnell, dass die Frage nicht so einfach zu beantworten ist, wie es im ersten Augenblick erscheinen mag.

Führung heißt unter anderem transparente, objektive und reproduzierbare Entscheidungen treffen zu können. Aus diesem Grund werden wir in diesem Kurs das Beste aus zwei Welten vereinen.

Die analytischen Herangehensweisen aus Sicht des IT-Managements machen wir uns für die Ursachensuche bei Problemen zunutze. Wie wir konkrete Fragestellungen bei Problemen anwenden und weshalb ein Begleitprozess bei der Lösungsfindung nachhaltig ist, werden wir im Kapitel der systemischen Problemlösung näher ausführen.

 Mit diesem Kurs sind Sie für künftige Probleme perfekt gerüstet und die erworbene Schlüsselkompetenz lässt sich auch 1:1 auf das Privatleben umlegen.

Der Kurs ist aufgeteilt in folgende Kapitel:

1. Einführung
2. Traditionelle Problemlösung
3. IT-Management bezogener Ansatz
4. Kreatives Denken in der Praxis
5. Systemischer Ansatz der Problemlösung
6. Systemische Fragetechniken mit vielen Beispielen

Mit seiner Berufserfahrung als systemischer Coach und Wirtschaftsinformatiker ist Markus Edenhauser Experte beider Themen. Er gibt Ihnen zu jedem Kapitel Einblicke in seine Arbeitsweisen wie auch Tipps und Tricks, Überprüfungsfragen und Reflexionsaufgaben.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz mit der “Systemischen Problemlösung”!

 
Was die Teilnehmer*innen lernen:

• Einführung in die Systemtheorie für ein ganzheitliches Verständnis
• Erweiterung der eigenen Problemlösungskompetenz
• Überblick und Einführung zu verschiedenen Herangehensweise der Problemlösung
• Best Practices um Problem und Lösungen analysieren zu können
• Ursachen Analyse von Problemen
• Analytische Herangehensweise bei abstrakten Problemstellungen
• Fachliches Hintergrundwissen und Handwerkszeug zum systemischen Ansatz
• Systemische Schleife
• Hypothesen Bildung und Interventionen anwenden
• Viele Praxisbeispiele

Welche Anforderungen oder Voraussetzungen gelten für den Kurs?

• Offenheit Neues auszuprobieren
• Aktives Gestalten von Problemen
• Mut Sachverhalte anzusprechen

An wen richtet sich dieser Kurs?

• Führungskräfte
• Menschen, die Personen in Veränderungsprozessen begleiten wollen
• Berater/innen
• Verkäufer/innen
• Pädagogen und Pädagoginnen
• Trainer/innen und Dozentinnen
• Alle Personen, die ihre Problemlösungskompetenz erweitern wollen