Führen auf Distanz
Über den Vortrag
Der Vortrag „Führen auf Distanz“ von Mathias Harten ist Bestandteil des Kurses „Führen auf Distanz“.
Quiz zum Vortrag
Was ist problematisch, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter an der "langen Leine" lassen?
- Die übertragene Verantwortung wird nicht aktiv begleitet.
- Die Mitarbeiter entwickeln zu viel Eigeninitiative.
- Der Informationsfluss wird zu unstrukturiert.
- Die Arbeitsqualität sinkt unmittelbar.
Welcher Fokus sollte bei der Führung auf Distanz gewählt werden?
- Fokus auf Beziehungsebene und Miteinander
- Fokus auf Fakten und Reports
- Fokus auf regelmäßige Kontrollanrufe
- Fokus auf technologische Unabhängigkeit
Welche spezifische Herausforderung erschwert das Konfliktmanagement bei Führung auf Distanz?
- Fehlender Blickkontakt verhindert die direkte Wahrnehmung von Konfliktsignalen
- Technische Systeme blockieren die effektive Kommunikation im Team
- Zeitzonendifferenzen erschweren die gemeinsame Problemlösung
- Unterschiedliche Arbeitszeiten behindern die Konfliktbewältigung
Was ist eine zentrale Erkenntnis bezüglich der Kommunikation bei Führung auf Distanz?
- Reine Faktenorientierung verstärkt Missverständnisse im Team.
- Tägliche Kontrollanrufe steigern die Teamproduktivität deutlich.
- Lockere Führung garantiert selbstständiges Arbeiten im Team.
- Häufige Videokonferenzen lösen Kommunikationsprobleme nachhaltig.
Dozent des Vortrages Führen auf Distanz
Mathias Harten
Mathias Harten ist Trainer für Kommunikation und Führung, Humor in der Kommunikation, Dialektik, Change Management, Coaching als Führungsstil, Konfliktkompetenz, Keynotes und Coaching. Nach seinem Werdegang zum Dipl.-Kaufmann hat er Führungserfahrung in der Geschäftsführung, Bereichsleitung in internationalen Unternehmen, kaufmännischer Leitung und in Projektleitung gesammelt. Außerdem ist Mathias Harten zertizifierter Business-Coach, Business-Trainer (dvct) und Reiss-Profile-Manager.Kundenrezensionen
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Quizübersicht
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