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Aufbau- und Ablauforganisation sowie Organisationsformen

Von Edward Kanitz

In diesem Abschnitt lernst du die Konzepte der Aufbau- und Ablauforganisation, ihre Unterschiede und Zusammenhänge, sowie die Vor- und Nachteile verschiedener Organisationsformen kennen.

Inhalte

Aufbau- und Ablauforganisation sowie Organisationsformen: Kapitelübersicht	00:37
Was bedeutet Aufbauorganisation?	03:18
Was bedeutet Ablauforganisation?	06:10
Zusammenhang Aufbau- und Ablauforganisation	01:38
Erklärung der Funktionsorientierung	05:01
Probleme der Funktionsorientierung	05:27
Notwendigkeit von Prozessorientierung	01:28
Definition Prozessorientierung	00:58
Beschreibung von Prozessorientierung	01:54
Funktions- vs. Prozessorientierung	07:28
Überleitung zum Thema Organisationsformen	00:27
Funktionale Organisation	07:54
Divisionale Organisation	06:41
Matrixorganisation	04:16
Prozessorganisation	02:02
Prozessorganisation: Vor- und Nachteile	03:50
Funktions-, Matrix- und Prozessorganisation Gegenüberstellung	02:34

Details

Enthaltene Vorträge: 17
Laufzeit: 1:01 h
Enthaltene Lernmaterialien: 1

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Edward Kanitz

Edward Kanitz ist erfahrener Content Creator mit über 12 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Prozessmanagement, Change-Begleitung, Teamentwicklung, Agile Coaching sowie Qualitätsmanagement. Mit seinem Master in Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagement und den praktischen Erfahrungen in vier Unternehmen bringt er nicht nur das theoretische Wissen mit, sondern kann auch praktische Einblicke und Lösungsansätze beisteuern. Neben seiner Lehre als Dozent an zwei Berliner Hochschulen publiziert er deutschsprachige Kurse zu den oben genannten Themen. Sein Fokus liegt auf Nutzen, Wirksamkeit und der Entfaltung von Potentialen.

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