Adaptive Lernsysteme: individuell und erfolgreich lernen
Adaptive Learning, ein Trend aus den USA, gewinnt auch hierzulande zunehmend an Bedeutung. Das Institut für Medien- und Kompetenzforschung hat in seinem Trendmonitor 2019/20 diese innovativen Form des E-Learnings erneut aufgenommen. Wie adaptive Lernsysteme funktionieren und welche Vorteile sie bieten, erfahren Sie hier.
Gamification in der betrieblichen Weiterbildung
Gamification wurde bereits in den 1930’er Jahren erfolgreich zur Kundenbindung, Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung eingesetzt – warum also nicht auch in der betrieblichen Weiterbildung! Studien belegen: Spielen verbessert die intrinsische Lern- und Arbeitsbereitschaft. Gamification ist nicht nur ein gangbarer Weg, E-Learning zu implementieren, sondern unterstreicht gleichzeitig auch Ihre Innovationskraft als attraktiver Arbeitgeber.
Modernes Mitarbeiter-Training Teil 1: Ziele, Anwendungsfälle & Methoden
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind das Herz jedes Unternehmens und in Zeiten des Fachkräftemangels wichtiger denn je. Daher liegen Mitarbeiterschulungen als zentrales Element der Personalentwicklung hoch im Kurs. Der notwendige Trend zum “lebenslangen Lernen” schafft neue Anwendungsfälle und die zunehmende Digitalisierung der Bildung eröffnet völlig neue Möglichkeiten der Wissensvermittlung. Die Aufgabe eines Personalers oder Geschäftsführers besteht nun darin, in diesem immer größer und komplexer werdenden Markt den Überblick zu behalten und für das eigene Unternehmen die richtigen Lösungen zu finden und auch zu implementieren. In diesem Beitrag werden Ziele, Anwendungsfälle und Methoden von Mitarbeiterschulungen vorgestellt. Im zweiten Teil erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Implementierung Ihrer Weiterbildungsstrategie.
Modernes Mitarbeiter-Training Teil 2: Erfolgreiche Implementierung
Digitale Mitarbeiterschulungen stellen ein zentrales Element der Personalentwicklung dar. Eine gute Strategie ist dafür die Voraussetzung, aber noch kein Garant für den Erfolg. Dieser hängt maßgeblich von einer gut geplanten und strukturiert umgesetzten Implementation der Weiterbildungsstrategie ab. Im ersten Teil haben sie wichtige Aspekte zur Zielsetzung und Methodik von Mitarbeiterschulungen kennengelernt. In diesem Beitrag erhalten Sie nun praxisrelevante Tipps zur Bedarfsermittlung, Beschaffung von Inhalten und Launch von Weiterbildungsmaßnahmen, die Ihnen helfen, mit Ihrer gewählten Strategie erfolgreicher zu sein.
Erfolgreiches Lernen: 9 Tipps für den individuellen Lernerfolg
Fremdsprachen, Computerkenntnisse, Verhandlungsführung, interkulturelle Kompetenz – für viele Menschen gehört ständige Weiterbildung zum Berufsalltag. Welchen Lernerfolg der Einzelne erzielt, ist dabei nicht nur vom persönlichen Fleiß abhängig, sondern wird auch von anderen Faktoren beeinflusst. Wir geben Ihnen wichtige Tipps, wie Sie besonders effektiv lernen können.
Investition in die Zukunft: Die betriebliche Weiterbildung im KI-Zeitalter
Gerade auf einem globalisierten Arbeitsmarkt, der sich rasant weiterentwickelt, ist eine kontinuierliche Qualifikation auch nach der Erstausbildung eigentlich unerlässlich. Dennoch scheuen viele Unternehmen KI-bezogene Fortbildungen aufgrund der Kosten. Dabei entscheiden gerade diese Qualifikationen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens und können langfristig sogar Kosten einsparen. Wir zeigen, welche Ziele sich durch KI-Weiterbildung erreichen lassen.
Die 3 bewährtesten Coaching Methoden
Coaching ist eine Führungstechnik, die kommunikativ und selbstreflektierend auf bestimmte Fähig- und Fertigkeiten einwirkt. Das Ziel ist eine Verbesserung des Outputs des Klienten. Doch welche Mittelchen setzt der moderne Coach heute ein? Wir stellen die 3 bewährtesten Coaching Methoden vor!
Kolbs Lernzirkel: So bilden Sie Ihre Mitarbeiter optimal fort
Mitarbeiter*innen, die auf dem neusten, technischen Stand sind und mit dem Fortschritt gehen, dienen als enormer Rückhalt für Ihre Firma. Um dieses Know-How zu gewährleisten, müssen die Angestellten effizient weitergebildet werden. Als wissenschaftlicher Ansatz für diese Herausforderung kann David Kolbs Lernzirkel dienen. Wir zeigen Ihnen, wie er anhand verschiedener Typen das Lernen erklärt und was Sie davon für die betriebliche Weiterbildung nutzen können.
Weiterbildungsbedarf im Unternehmen: 3 Wege, ihn zu ermitteln
Weiterbildung ist wichtig. Das wissen Personalverantwortliche. Viele bieten ihren Mitarbeitern jedoch Kurse an, die sie eigentlich nicht brauchen. So gibt das Unternehmen viel Geld umsonst aus. Damit Ihnen das nicht passiert, müssen Sie sorgfältig untersuchen, wo tatsächlich ein Bildungsbedarf besteht. Wie Sie dabei vorgehen können, erfahren Sie hier.
Schulungsbedarf für Mitarbeitertrainings ermitteln
Um den Schulungsbedarf für Mitarbeitertrainings zu ermitteln, vergleicht man oft die Anforderungen der Stelle mit den Fähigkeiten des Stelleninhabers. Dies kann aber schwierig sein, wenn detaillierte Stellenbeschreibungen fehlen, wie oft in kleineren Unternehmen. Zudem ist die Ermittlung der aktuellen Kompetenzen des Mitarbeiters oft herausfordernd.
