Auslastungsprofile
Über den Vortrag
Der Vortrag „Auslastungsprofile“ von Bodo Anschütz ist Bestandteil des Kurses „MS Project 2016“.
Quiz zum Vortrag
Die Zeitskala (z. B. im Gantt-Diagramm etc.) zum entsprechenden Zoom von Informationen, kann durch folgende Eingaben geändert werden...
- Doppelklick auf die Zeitleiste und anschließende Änderung
- Über die Funktionsauswahl „Ansicht -> Zoom -> Zoom + oder –„
- Über die Funktionsauswahl „Ansicht -> Zoom -> Zoom Zeitskala:“ und die Auswahl einer anderen Einheit.
- Durch den Wechsel auf eine andere Ansicht.
- Durchden Aufruf des Teamplaners unter „Ansicht -> Ressourcenansichten“
Wenn der Name einer Ressource in der Ansicht Ressource: Einsatz oder Ressource: Grafik rot dargestellt wird, bedeutet das, ...
- Eine Überlastung der Ressource, gegenüber den zur Verfügung stehenden Kapazität.
- Das zu bestimmten Zeiten im Plan, die Ressource stärker mit Arbeit belastet ist, als diese in der gleichen Zeit zur Verfügung steht.
- Das einzelne Vorgänge bereits zu der Überlastung führen und nicht erst die Summe der parallelen Vorgänge. Zumindest dann, wenn zusätzlich der Vorgangsname rot hervorgehoben wird.
- Das dringend ein Ressourcenabgleich vorgenommen werden muss.
- Gar nichts. Es kann ignoriert werden.
In der Ansicht Ressource: Grafik zeigt das Auslastungsprofil die Gesamtauslastung über alle einer Ressource zugeordneten Vorgänge.
- Richtig
- Falsch
Die Informationen, die grafisch in der Ansicht Ressource: Grafik dargestellt werden, können nicht angepasst werden.
- Falsch
- Richtig
Dozent des Vortrages Auslastungsprofile
Bodo Anschütz
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre begann Bodo Anschütz seine Karriere zunächst als Projektmanagement Berater in einer Unternehmensberatung, bevor er verschiedene verantwortliche Positionen in IT-Großprojekten und Programmen ausübte. Unter anderem war eines der wesentlichen Projekte die Einführung eines Microsoft Project Servers mit einer Anbindung an das SAP System.
Seit 2008 ist Herr Anschütz als Berater und Trainer für die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR tätig. Er ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), certified Professional Scrum Master, Microsoft Certified Professional (MCP) für Microsoft Enterprise Projectmanagement und zertifizierter Senior-Projektmanager GPM (IPMA Level B).
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