Moderation in der Teamführung: Grundlagen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Moderation in der Teamführung: Grundlagen“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Teamführung: Zusammen Erfolge gestalten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Grundlagen der Moderation
- Visualisierung und Arbeitsphasen
- Moderationsanlässe
Quiz zum Vortrag
Was ist das Ziel einer Moderation innerhalb einer Gruppe?
- Beteiligung und Einbindung möglichst aller Gruppenmitglieder
- Verbesserung der eigenen Rhetorik
- Das Hauptaugenmerk auf bestimmte Gruppenmitglieder zu legen
- Alle genannten Antwortmöglichkeiten sind zutreffend.
Welche der nachfolgenden Begriffe gehören zu den drei Pfeilern der Moderation?
- Der Moderator
- Die Visualisierung
- Die Fragetechnik des Moderators
- Die Eignung des Moderators
- Die Erfahrung des Moderators
Welche Arbeitsphase folgt auf die Phase "Thema bearbeiten" in der Moderationsmethode?
- Maßnahmen planen
- Einsteigen
- Thema auswählen
- Themen sammeln
Welchen Grundsatz gibt es in der Teammoderation?
- Störungen haben Vorrang
- Störungen haben Nachrang
- Störungen erschweren die gesamte Moderation
- Störungen sollten ignoriert werden
Dozent des Vortrages Moderation in der Teamführung: Grundlagen
Sebastian Quirmbach
Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.
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