Organisationale Herausforderungen
Über den Vortrag
Erläuterung der in der Praxis üblichen Herangehensweise einer Strategie-Implementierung.Der Vortrag „Organisationale Herausforderungen“ von MBA Stefan Lachmann ist Bestandteil des Kurses „Intensivkurs Strategisches Management“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Komplexitätstreiber
- Unternehmensstrukturen
- Entscheidung zur Unternehmensstruktur
- Kontrollprozesse
- Beziehungen
Quiz zum Vortrag
Welche Merkmale weist die "Intendierte Strategie" auf?
- Entspricht den Wünschen der Manager eines Unternehmens
- Zielt auf kurzfristige Erfolge
- Explizit formuliert
- Bewusst geplant
- Bezieht sich auf ausgewählte Unternehmensbereiche
Welche Merkmale weisen "Emergente Strategien" auf?
- Gewachsene Strategien
- Alltägliche Strategien
- Basieren auf Routineprozessen
- Betreffen langfristige Auswirkung von Entscheidungen
- Option der spontanen Entscheidungsbildung
Welche der nachstehenden Unternehmensstrukturen existieren nicht?
- Internationale Struktur
- Funktionale Struktur
- Multidivisionale Struktur
- Matrixstruktur
- Projektbasierte Struktur
Welche Vorteile zeichnen die funktionalen Struktur aus?
- Vereinfachte Kontrolle
- Klare Verantwortlichkeiten
- Expertenwissen auf allen Ebenen
- Silodenken
- Focus auf Routinen
Welche Nachteile hat die Matrixstruktur?
- Lange Entscheidungswege
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Hohes Konfliktpotenzial
- Vernetztes Wissen
- Fokus auf Kernkompetenzen
Welche sog. Gestaltungstests als Prüfkriterien für die Auswahl der richtigen Unternehmensstruktur gibt es?
- Konzernvorteils-Test
- Wettbewerbsvorteils-Test
- Machbarkeits-Test
- Manager-Test
- Test internationaler Kulturen
Welche Prozesse zählen zu den indirekten Steuerungsprozessen einer Organisation?
- Kulturelle Prozesse
- Leistungsprozesse
- Marktprozesse
- Strategieentwicklungsprozesse
- Wettbewerbsprozesse
Welche Beziehungsformen werden in der strategischen Planung eines Unternehmens betrachtet?
- Interne
- Externe
- Intermediale
- Kontinuierliche
- Infinite
Dozent des Vortrages Organisationale Herausforderungen
MBA Stefan Lachmann
Stefan Lachmann studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück und begann seine berufliche Laufbahn im Pharma- und Konsumgüterkonzern GlaxoSmithKline. Sein MBA-Programm absolvierte er berufsbegleitend an der Open University Business School in Großbritannien, wo er seit 2010 als Dozent für Strategisches Management, Managementtechniken und interkulturelle Führungsinstrumente tätig ist. Seine langjährige Berufserfahrung in der Industrie spiegelt sich in seinen praxisorientierten Trainingskonzepten wider. Neben seiner Dozententätigkeit ist er seit 2012 als Learning und Development Professional im eigenen Unternehmen tätig.Weitere Informationen unter: www.stefanlachmann.com
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