Standardvorgehen: Sit-Ins durchführen
Über den Vortrag
Der Vortrag „Standardvorgehen: Sit-Ins durchführen“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Teamsteuerung und Kennzahlen“.
Quiz zum Vortrag
Welche Punkte sind bei der Erstellung von Standardvorgehen („SOPs“) nicht zu beachten?
- SOPs sammeln wertvolle Tipps und Tricks und stellen sie für das Team bereit.
- Eine SOP muss von vornherein optimal sein.
- SOPs beschreiben die Logik, sodass alle möglichen Szenarien mit den entsprechenden Gegenmaßnahmen berücksichtigt werden.
- SOPs werden initial erstellt und in der Anwendung verbessert.
Welches sind keine Ziele von „Vor-Ort-Besuchen“?
- Sicherstellung von Konsistenz in der Durchführung von (Standard-)Vorgehen
- Umsetzung des Trainings für Mitarbeiter
- Aufdecken von Problemen oder Best Practices bei der täglichen Arbeit
- Etablierung und Kontrolle von SOPs
Welche Vorteile bieten Sit-Ins dem Black Belt?
- Erhöhung der Präsenz und Ermöglichung eines Einblicks in das Arbeitsumfeld.
- Möglichkeit der ständigen Kontrolle der Mitarbeiter durch Anwesenheit.
- Kostenersparnis, da operative Arbeit verstärkt wird.
- Keine, da der Black Belt bereits über alle Informationen zum Projekt und den Prozessen verfügt.
Welche Vorteile bieten Sit-Ins dem Mitarbeiter?
- Er kann Probleme in der Arbeitsumgebung aufzeigen und bekommt Wertschätzung für eigene Leistung
- Sie erhalten eine quantitative Auswertung über ihre Performance
- Sie können sich mit ihrer Führungskraft über ihr Privatleben austauschen
- Sie können fest mit einer Gehaltserhöhung rechnen
Welche Verbesserungsmöglichkeiten bieten Sit-Ins?
- Identifikation und Austausch von Best Practice
- Teambuilding
- Erhöhung des Gewinns
- Reduktion der Mitarbeiterzahl
Was schafft die Umsetzung der Sit-Ins?
- Ein Umfeld, um Probleme zu identifizieren und Mitarbeiter zu unterstützen
- Eine angenehmerer Arbeitsatmosphäre für alle beteiligten Mitarbeiter
- Eine allgemein offene Haltung der Führungskräfte
- Mehr Zusammenhalt und Integrität im Team
Wodurch kann ein objektiver Blick zur Erstellung einer SOP einfließen?
- Brainstorming
- Hohe Selbstreflexion
- Sit-Ins
- 6 Hüte Methode
Welchen Vorteil haben Sit-Ins für einen Black Belt?
- Erhöhte Präsenz bei den Mitarbeitern und er erhält einen Einblick in das operative Arbeitsumfeld
- Laufende Qualitätskontrolle
- Kann seine Sichtweise den Mitarbeitern auferlegen
- Können auch von Green Belts durchgeführt werden
Wie lauten die Kernbestandteile einer SOP?
- Anwendung statistischer Operatoren; Auswertung; Duplizierung der Prozessschritte
- Einheitlicher Anfangsprozess; detaillierte und textliche Beschreibung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
- Prozessschritte; detaillierte und textliche Beschreibung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
- Prozessschritte; individuelle Bearbeitung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
Auf welcher Prozess-Ebene werden die Prozessschritte in einer SOP dokumentiert?
- Ebene 2: Prozesse
- Ebene 3: Teilprozesse
- Ebene 4: Aufgaben & Aufgabenschritte
- Ebene 1: Prozesslandkarte
Dozent des Vortrages Standardvorgehen: Sit-Ins durchführen
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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