Standardisierung der PDCA-Systematik
Über den Vortrag
Der Vortrag „Standardisierung der PDCA-Systematik“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“.
Quiz zum Vortrag
Welche Aussagen zu KVP mit PDCA sind richtig?
- Ein einmal vereinbarter Standard ist nicht endgültig
- Abläufe sollen ständig auf Sinnhaftigkeit untersucht werden
- Standards selbst sind zu optimieren
- Ist ein Standard erst einmal gefunden muss er so lange eingehalten werden bis das Management einen neuen Standard vorgibt
- KVP und PDCA sind zwei völlig getrennte Methoden und haben nichts miteinander zu tun
Warum sind Standards zu hinterfragen?
- Standards sind „Haltepunkte“ auf dem Weg zur Perfektion
- Um die Organisation auf die Zukunft vorzubereiten
- Weil dies die Aufgabe der Führungskräfte ist
- Ein Standard ist nicht verbindlich, darum brauche ich mich nicht daran zu halten und stelle ihn darum immer in Frage
Sind KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und PDCA (Plan-Do-Check-Act) ein Widerspruch?
- Nein, es sind sich ergänzende Sichtweisen. Der PDCA hat einen Projektansatz und löst konkrete Probleme. KVP hat einen langfristigen Ansatz, soll die Problemlösungs-Kultur verändern und sich der PDCA Logik bedienen
- Ja, PDCA und KVP sind völlig getrennte Sichtweisen und behindern sich nur gegenseitig. Die Organisation muss sich für eins von beiden entscheiden.
In der ACT Phase der PDCA Logik sollen die verbesserten Prozesse in einen neuen Standard abgebildet werden. Wie passt die Aussage: „KVP mit PDCAs“ dazu?
- „Nach dem Spiel ist vor dem Spiel“. Jede Verbesserung (auch mittels PDCA) ist Startpunkt einer weiteren Verbesserung, das ist gelebter KVP
- Der KVP Ansatz kann auch auf die PDCA Logik angewandt werden, d.h. auch der PDCA Prozess selbst kann weiter standardisiert werden
- Mit PDCAs kann ich nur abgegrenzte Probleme lösen und darum passt PDCA nicht zu KVP mit langfristigen Zielen
Wie könnten Prozesse am Beispiel einer zeitlichen Optimierung standardisiert werden?
- Visualisieren --> Sortieren der Abläufe -> Taktzeiten ausrichten / Puffer festlegen
- Dokumentieren --> Optimieren --> Trainieren
- Visualisieren --> Taktzeiten festlegen --> Umsetzung kontrollieren
- Dokumentieren --> Abläufe verändern --> Neue Abläufe trainieren
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Dozent des Vortrages Standardisierung der PDCA-Systematik
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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