E3|1 - E3|3 | Die Projektidentifikation
Über den Vortrag
Der Vortrag „E3|1 - E3|3 | Die Projektidentifikation“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Black Belt – Einführung“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- E3 Projektidentifikation
- Definition eines Projekts
- Prozess der Projektidentifikation
- Identifikation von Problemen
- Leitfragen zur Problembeschreibung
- Bewertung von Problemen
- Methodentauglichkeit
- Projektfindungsworkshop
- Agenda eines Projektfindungsworkshops
- Ergebnis des Workshops
Quiz zum Vortrag
E3-I: Was ist die Grundlage für die Identifikation und –einstufung von Problemen bzw. Six Sigma Projekten?
- Objektive Entscheidung auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten
- Erfahrungsbasierte Management-Festlegung von Wichtigkeit und Dringlichkeit
- Probleme werden ausschließlich über die Fehlerrate beschrieben
- Die Problemidentifikation und -einstufung erfolgt ausnahmslos durch den betroffenen Kunden.
E3-I: In welcher Größenordnung sollte der Projektnutzen eines Six Sigma Projekts mindestens liegen (Richtwert)?
- Bei kleinen Unternehmen nicht unter 35.000 Euro
- Bei großen Konzernen nicht unter 100.000 Euro
- Bei mittleren Betrieben nicht unter 60.000 Euro
- Jedes Six Sigma Projekt lohnt sich!
E3-I: Wann wird die Nutzung der Six Sigma DMAIC Methode empfohlen?
- Bei konstantem Vorhandensein eines Problems
- Bei zyklischer Wiederkehr eines Problems
- Bei sporadischem Auftreten eines Problems
- Bei Auftreten eines Problems beim Kunden
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Dozent des Vortrages E3|1 - E3|3 | Die Projektidentifikation
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
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