Scrum: Verzögerungskosten
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum: Verzögerungskosten“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 4“.
Quiz zum Vortrag
Welche Annahme über spätes Ausliefern ist korrekt? (Nur eine Antwort ist richtig)
- Die Marktbedingungen können sich ändern, wodurch die Einnahmen nicht das gewünschte Ergebnis erreichen.
- Die Ertragskurve verschiebt sich nach rechts, die Einnahmen bleiben auf gleichem Niveau.
- Die meisten Unternehmen sind sich über die spezifischen Kosten einer späten Auslieferung bewusst.
- Die zusätzliche Zeit sorgt für eine deutliche Verbesserung der Qualität und Zusatznutzen durch weitere Features.
- Konkurrenzprodukte haben die gleichen Probleme und können daher in der Gesamtrechnung ausgeblendet werden.
Welche Frage können Unternehmen nicht einfach beantworten? (Nur eine Antwort ist richtig)
- Was es kostet, mit einem Feature / Produkt / Dienst / … zu spät am Markt zu sein.
- Wie viel ein Service in Zukunft an Einnahmen bringen wird.
- Wie viel ein Scrum Team kostet.
- Wie viel ein Inkrement in Scrum an Erlös bringen wird.
Dozent des Vortrages Scrum: Verzögerungskosten
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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