Scrum: Gesetzmäßigkeiten
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum: Gesetzmäßigkeiten“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 4“.
Quiz zum Vortrag
Warum ist das Gesetz von Conway so wichtig für Organisationen?
- Weil die Art des Organisationsdesign direkte Auswirkung auf die Produkte hat, die die Organisation entwickelt.
- Weil die Produkte, die die Organisation entwickelt, die Kultur der Organisation nachhaltig beeinflussen.
- Weil die Art des Organisationsdesigns bestimmt, wie oft das Entwicklungsteam Meetings abhält.
- Weil die Art des Organisationsdesigns definiert, welche Technologien im Projekt verwendet werden dürfen.
- Weil die Art des Organisationsdesigns die Anzahl der Sprint-Zyklen pro Projekt festlegt.
Welche Verschwendungsart kann durch Featureteams in der Regel massiv reduziert werden?
- Übergaben
- Fehler
- Überproduktion
- Prokrastination
- Inventar
Welche strategische Überlegung liegt der Verwendung kurzer Sprints in Scrum bezüglich des Parkinson'schen Gesetzes zugrunde?
- Längere Zeiträume ermöglichen eine bessere Arbeitsqualität.
- Kurze, festgelegte Zeiträume verhindern die unnötige Ausdehnung von Arbeitszeit.
- Mehr verfügbare Zeit führt zu proportional mehr erledigter Arbeit.
- Die Arbeitsgeschwindigkeit steigt mit der Länge des Sprints.
- Je länger der Sprint, desto effizienter die Zeitnutzung.
Welches Phänomen beschreibt das Studentensyndrom im Kontext der Projektarbeit am präzisesten?
- Die Arbeitsleistung steigt kontinuierlich über die gesamte Projektlaufzeit.
- Nach anfänglicher Begeisterung sinkt der Arbeitseifer und steigt erst kurz vor der Deadline wieder.
- Die Arbeitsleistung bleibt über die gesamte Projektdauer konstant.
- Die Motivation steigt proportional mit der verbleibenden Projektzeit.
Wie hoch ist lt. Weinberg der Produktivitätsverlust durch Kontextwechsel bei zwei parallelen Projekten?
- 40% für Task Switching
- 20% für Task Switching
- 10% für Task Switching
- 5% für Task Switching
- 80% für Task Switching
Welche Kettenreaktion löst eine erhöhte Menge an parallel bearbeiteter Arbeit (Work in Progress) aus?
- Die Produktivität steigt durch bessere Ressourcenauslastung
- Die Durchlaufzeit verkürzt sich durch Multitasking
- Die verlängerte Durchlaufzeit führt zu mehr Rückfragen
- Die Anzahl der Blocker reduziert sich wesentlich
- Die Feedbackzeit verkürzt sich durch höhere Auslastung
Dozent des Vortrages Scrum: Gesetzmäßigkeiten
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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