PRINCE2® 7 Foundation: Risiken
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Foundation: Risiken“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Foundation: Practices“.
Quiz zum Vortrag
Was ist ein Zweck der Practice "Risiko"?
- Identifizieren der Wahrscheinlichkeit des Auftretens einer Bedrohung und ihrer möglichen Auswirkungen auf das Projekt
- Ausräumen von Bedenken über Standards, die auf Produkte angewendet werden sollen
- Garantieren der Lieferung des vereinbarten Umfangs zur richtigen Zeit, zu den entsprechenden Kosten und der entsprechenden Qualität
- Sicherstellen, dass Probleme gelöst werden, bevor sie die Möglichkeit haben, sich negativ auf das Projekt auszuwirken
Wo wird dem Projektmanagement-Team eine Leitlinie zur Verfügung gestellt, um Bedrohungen aufzuzeichnen?
- Risikomanagement-Ansatz
- Risikoregister
- Digital- und Datenmanagement-Ansatz
- Arbeitspaketbeschreibung
Welcher Begriff beschreibt, wer für das zufriedenstellende Reagieren auf ein Risiko verantwortlich ist?
- Risikoeigentümer
- Risikobearbeiter
- Projektunterstützung
- Projektsicherung
Inwiefern führt die Verlustaversion zu einer weniger effektiven Entscheidungsfindung bei der Berücksichtigung von Risiken?
- Indem man die Bedeutung, das zu behalten, was man hat, höher wertschätzt, als die Bedeutung, etwas Neues zu bekommen
- Indem man das Verlustrisiko vernachlässigt, in dem Glauben, dass alles nach Plan läuft
- Indem man die Einheit des Teams höher bewertet als das Treffen der richtigen Entscheidung
- Indem man Risiken, die mit größerer Wahrscheinlichkeit bald eintreten werden, als riskanter betrachtet
Der Projektmanager muss die Projektumgebung verstehen und definieren, wie er das Risiko im Projekt managen wird. In welchem Schritt der Risikomanagement-Technik sollte dies definiert werden?
- Identifizieren
- Bewerten
- Planen
- Implementieren
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Foundation: Risiken
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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