PRINCE2® 7 Foundation: Pläne
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Foundation: Pläne“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Foundation: Practices“.
Quiz zum Vortrag
Was ist der Zweck der Practice „Pläne“?
- Den Projektmanager in die Lage versetzen, das Projekt zu steuern, indem definiert wird, wer die Produkte liefert und wann sie geliefert werden sollen
- Den Projektauftraggeber in die Lage versetzen, zu überwachen, ob das Projekt wünschenswert, machbar und erreichbar ist und fortgeführt werden soll
- Dem Projektauftraggeber ermöglichen zu definieren, welche Rolle im Projektmanagement-Team für die Erstellung des Plans verantwortlich ist
- Dem Projektmanager ermöglichen zu planen, wie auf Unsicherheiten reagiert werden soll und wer die vereinbarten Antworten umsetzen soll
Die Geschäftsstrategie hat sich geändert, sodass der Umfang des Projekts über die von der Business Ebene zugestimmten Toleranzen hinaus erweitert werden muss. Welcher Plan sollte erstellt werden, um diese Änderung zu berücksichtigen?
- Ausnahmeplan
- Projektplan
- Phasenplan
- Teamplan
Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz: Bei der Planung gibt es mindestens zwei Arten von [?], die für ein Projekt relevant sind: interne und externe.
- Abhängigkeit
- Plan
- Ausnahme
- Umfang
Wie sollte der Projektplan typischerweise ein iterativ-inkrementelles Projekt berücksichtigen?
- Durch mehrere Lieferphasen, die es ermöglichen, Akzeptanzkriterien während der Auslieferung der Produkte zu verfeinern
- Durch Sicherstellen, dass Produktbeschreibungen abgeschlossen sind, bevor das Projekt vom Lenkungsausschuss genehmigt wird
- Durch die Aufteilung der Arbeit der Phase auf das Detailniveau, das für die tägliche Steuerung durch den Projektmanager erforderlich ist
- Durch die Aufteilung des Projekts in zwei Phasen, um eine iterative Lieferung von Produkten während des Projekts zu ermöglichen
Der Projektmanager muss die Qualitätserwartungen der Benutzer erfassen. In welchem Schritt der Planungstechnik sollten die Erwartungen erfasst werden?
- Produkte definieren und analysieren
- Arbeitspakete organisieren
- Schätzungen durchführen
- Einen Zeitplan aufstellen
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Foundation: Pläne
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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