PRINCE2® 7 Foundation: Issues
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Foundation: Issues“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Foundation: Practices“.
Quiz zum Vortrag
Wie trägt die Practice „Issues“ zu einem erfolgreichen Projekt bei?
- Durch die Steuerung von Modifikationen an den aktuell genehmigten Versionen der Managementprodukte
- Durch Identifizieren von Ereignissen, die eine positive Auswirkung auf die Projektziele haben könnten
- Durch Anpassung des erforderlichen Genehmigungsgrads an die Erwartungen des Benutzers
- Dadurch, dass sie die unsichere Situation durch die Beseitigung ihrer Ursache zu einer sicheren macht
Die Projektunterstützung muss verstehen, wie man Änderungen an genehmigten Versionen der Projektprodukte vornimmt. Welches Managementprodukt sollte die Projektunterstützung überprüfen?
- Issuemanagement-Ansatz
- Risikomanagement-Ansatz
- Nutzenmanagement-Ansatz
- Qualitätsmanagement-Ansatz
Was ist die Definition eines Issues?
- Ein Ereignis, das für das Projekt relevant ist und eine Berücksichtigung des Projektmanagements erfordert
- Ein unsicheres Ereignis, dessen Eintreten Auswirkungen auf das Projekt hat
- Eine Beschreibung der Auswirkungen, die ein unsicheres Ereignis auf die Ziele haben würde
- Ein messbarer Schwellenwert, der den tolerierbaren Bereich der Ergebnisse für jedes betroffene Ziel darstellt
Eine Änderung wurde genehmigt und muss nun implementiert werden. Welcher Teil der Leitlinie für effektives Issuemanagement sollte es ermöglichen, die Änderung zu implementieren?
- Die Anwendung des Änderungsbudgets im Rahmen der genehmigten Einschränkungen, um Kompromisse einzugehen
- Die Delegation der Befugnis durch den Lenkungsausschuss, über Änderungen auf der geeigneten Ebene zu entscheiden
- Das Audit, ob der tatsächliche Produktstatus mit dem im Produktregister aufgezeichneten Status übereinstimmt
- Die Definition einer geeigneten Detailebene, für die Produkt-Baselines erstellt werden sollen
Ein Issue wurde identifiziert und seine Auswirkung auf den Projektumfang muss verstanden werden. In welchem Schritt der Technik des Issuemanagements sollte die Auswirkung verstanden werden?
- Bewerten von Issues
- Erfassen von Issues
- Entscheidung über Änderungen
- Implementieren von Änderungen
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Foundation: Issues
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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