Praxisteil: Stakeholder Map
Über den Vortrag
Der Vortrag „Praxisteil: Stakeholder Map“ von Yasmin Kardi ist Bestandteil des Kurses „Design Thinking - In zwei Tagen von der Idee zum Prototypen!“.
Quiz zum Vortrag
Zu Beginn des Fokusworkshops ist es wichtig, gemeinsam mit dem Team Hypothesen und Fragestellungen zu formulieren, damit… (mehrere Antworten möglich)
- das gesamte Team dieselbe Wissensbasis als Grundlage für den Fokusworkshop besitzt.
- das Team sich auf dieselben zu untersuchenden Fragestellungen einigt.
- jeder im Team seine eigene Meinung äußern kann.
- das Team bei Uneinigkeiten neu aufgestellt werden kann.
Die Stakeholder Map bzw. User Story Map besteht aus den Bestandteilen Nutzer, Bedürfnis und…
- dem Nutzen bzw. der Anforderung des Kunden.
- dem Zielpreis des Kunden.
- der Abhängigkeit zu anderen Stakeholder.
Welche Methodik eignet sich, um Konsens in Diskussionen zu bringen?
- Die Methodik „Integrative Decision Making“ bringt durch gute Moderation Einigkeit in Teams.
- Eine Mediation kann bei Zwisten im Team helfen.
- Eine Pause und Distanz kann Diskussionen im Team beilegen.
Dozent des Vortrages Praxisteil: Stakeholder Map
Yasmin Kardi
Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.Ihr Weg begann als Studentin der Elektrotechnik, mit dem Master in Management und seitdem ist sie seit über 10 Jahren in diversen Bereichen der Siemens AG tätig. Dort konnte sie als Ingenieurin, Business Developer, Projektmanagerin und Produktmanagerin in verschiedenen Geschäftsfeldern des Unternehmens ihre Erfahrungen und Eindrücke sammeln, die sie nun weitergeben möchte. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.
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