Prädiktiver vs. adaptiver Prozess von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Prädiktiver vs. adaptiver Prozess“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 1“.


Quiz zum Vortrag

  1. Der adaptive Prozess
  2. Der prädiktive Prozess
  3. Der kontinuierliche Prozess
  4. Der abstrakte Prozess
  5. Der agile Prozess
  1. Er hat den Markt im Blick und kann auf Änderungen gut reagieren.
  2. Er kann sichere, lange im Voraus getätigte Planungen ermöglichen.
  3. Er stellt den Kunden in den Hintergrund und den Umsetzer der Leistung in den Vordergrund.
  4. Er hat das Ziel im Blick und wird auf Änderungen minimal reagieren.
  5. Er ermöglicht eine konsequente Einhaltung von Zeitplänen.
  1. In stabilen Umgebungen mit klar definierten Anforderungen
  2. Bei Projekten mit hoher Komplexität und vielen Unbekannten
  3. Wenn schnelle Markteinführung oberste Priorität hat
  4. Bei Projekten mit häufigen Änderungen der Kundenwünsche
  5. In Branchen mit strengen regulatorischen Auflagen
  1. Höhere Kosten für Abstimmungsaufwand
  2. Verringerung der Systemstabilität
  3. Zusätzliche Kosten für Hardware-Ressourcen
  4. Verlangsamung der Gesamtleistung des Systems
  5. Erschwerung der Fehlerdiagnose und Wartung
  1. Der prädiktive Prozess startet mit umfassender Planung, der adaptive mit der Entwicklung eines Inkrements.
  2. Der prädiktive Prozess fängt mit Kundenbefragungen an, der adaptive mit technischen Machbarkeitsstudien.
  3. Der prädiktive Prozess beginnt mit einer Risikoanalyse, der adaptive mit der Teambildung.
  4. Der prädiktive Prozess initiiert Qualitätssicherungsmaßnahmen, der adaptive fokussiert sich auf Kostenoptimierung.
  5. Der prädiktive Prozess entwickelt zuerst einen Prototypen, der adaptive beginnt direkt mit der Dokumentation.

Dozent des Vortrages Prädiktiver vs. adaptiver Prozess

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider

Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!

Kundenrezensionen

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