Leadership im Kontext des systemischen Ansatzes

Von Markus Edenhauser

Zu Beginn des Kapitels widmen wir uns den Grundlagen der Systemtheorie. Ferner besprechen wir die systemische Haltung und den Konstruktivismus. Neben der Frage, ob die systemische Führung auch eine Beratungsleistung ist, brauchen wir eine Unterscheidung von Teams, Gruppen und Organisationen. Im weiteren Verlauf wird eine kritische Eigenreflexion zu den Themen notwendigen Soft Skills wie auch Innen- und Außenwahrnehmung durchgeführt. Mit den letzten Videos aus diesem Kapitel spannen wir den Bogen zur Personalentwicklung. Wir gehen einen Persönlichkeitstest durch, den man im Personalauswahlprozess als Hilfsmittel verwenden kann. Zu guter Letzt gehen wir auf die Werte einer (Führungs-)Person ein und darauf, wie wichtig Werte heutzutage im Diversity-Management sind.