Kunden und Stakeholder
Über den Vortrag
Der Vortrag „Kunden und Stakeholder“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Scrum Framework“.
Quiz zum Vortrag
PRÜFUNGSFRAGE: Ein Senior Stakeholder nimmt regelmäßig am Daily Scrum teil. Der Scrum Master bemerkt, dass, obwohl der Stakeholder das Meeting nicht aktiv stört, die Entwickler begonnen haben, von ihren heroischen Anstrengungen zu sprechen und aufgehört haben, darüber zu sprechen, wie sie den Sprint abschließen können. Was sollte der Scrum Master tun? (Nur eine Antwort ist korrekt.)
- Er sollte den Stakeholder beiseite nehmen und in bitten nicht mehr länger am Daily Scrum teilzunehmen. Es gibt andere Wege informiert zu bleiben. Außerdem sollte er mit den Entwickler besprechen, dass die Anwesenheit eines Stakeholders kein Grund ist die Meeting Agenda zu ändern, weil sie immer noch für die Entwicklung des Inkrements verantwortlich sind.
- Nichts. Der Stakeholder sollte verstehen wie viele Arbeit aufgewendet wird, damit das Projekt Erfolg hat.
- Er sollte die Kontrolle über das Meeting übernehmen und die 3 Standard Fragen abfragen. Wenn die Entwickler nicht ausreichend antworten, sollte er weiter nachhaken.
- Den Stakeholder bitten zu gehen. Der Daily Scrum ist ein internes Meeting für die Entwickler, und er sollte nicht dort sein.
Dozent des Vortrages Kunden und Stakeholder
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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