Implementierung: Veränderungen einleiten
Über den Vortrag
Der Vortrag „Implementierung: Veränderungen einleiten“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Management Knowhow“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Veränderungen einleiten
- Fünf Prinzipien des LEAN Gerüstes
Quiz zum Vortrag
Welche einfachen Aussagen zu Innovation und KVP/KAIZEN sind richtig?
- Innovationen können als „großer Sprung nach vorne“ charakterisiert werden.
- KVP / KAIZEN ist die Änderung (Verbesserung) in kleinen Schritten
- Innovationen sind nur mit Kreativitätswerkzeugen möglich.
- KVP / KAIZEN ist im Wesentlichen die Kombination aus Werkzeugen und Methoden
Welches sind zwei grundlegende Werkzeuge zum Start einer LEAN Management Initiative?
- 5S Methode
- MUDA (Schatzsuche)
- Ishikawa Diagramm
- MURI (Überlastungsschutz)
- SMARTE Zielsetzung
Was gehört zu den Prinzipien des „LEAN Gerüstes“?
- Beschreibung des Wertes
- Identifikation des Wertstroms
- Flow und Pull des Wertes
- Streben nach Perfektion
- Kundenzufriedenheit
Wählen Sie typische, nichtsichtbare Elemente:
- Gelebte Unternehmenskultur
- Managementroutinen
- Verhalten in standardisierter Arbeit
- Vereinbarte Unternehmenskultur
- Führungsleitbild
Bei welcher Anzahl liegt die ideale Teamgröße?
- Zwischen 4 – 9 Teilenehmern
- Zwischen 2 – 5 Teilnehmern
- Zwischen 7 – 14 Teilnehmern
Dozent des Vortrages Implementierung: Veränderungen einleiten
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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