Führungskraft als Team-Leader: Richtig delegieren
Über den Vortrag
Der Vortrag „Führungskraft als Team-Leader: Richtig delegieren“ von Wladislaw Jachtchenko ist Bestandteil des Kurses „7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft“.
Quiz zum Vortrag
Häufig geraten Führungskräfte beim Delegieren in die "Perfektionismus-Falle". Welche Aussage zu dieser Falle trifft zu?
- Eine Führungskraft, die in die Perfektionismus-Falle tappt, versucht, viele Tätigkeiten selber perfektionistisch abzuschließen, anstatt sie zu delegieren. Dadurch leidet die Effizienz und er verliert den Fokus auf "das große Ganze".
- Die Perfektionismus-Falle bedeutet, dass Menschen häufig durch den Vergleich sehen, wie perfektionistisch andere Menschen sind – und fallen dadurch in einen Sog von Minderwertigkeitskomplexen.
- Perfektionismus ist an sich nichts Schlechtes, da eine Führungskraft die Aufgaben eh zu seiner eigenen „vollsten Zufriedenheit“ abschließt; alle Aufgaben sollten am besten mit diesem Anspruch gemacht werden.
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Dozent des Vortrages Führungskraft als Team-Leader: Richtig delegieren
Wladislaw Jachtchenko
Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere - sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.Kundenrezensionen
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