Anforderungen und Ziele
Über den Vortrag
Der Vortrag „Anforderungen und Ziele“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Anforderungen und Ziele - Zielbeziehungen
- Übung Projektziele
- Abnahmekriterien
Quiz zum Vortrag
SMARTe Ziele sind...
- messbar
- realistisch
- unabhängig
- abgesichert
SMARTe Ziele sind...
- akzeptabel
- terminiert
- spezifisch
- willkürlich
Welche der hier aufgeführten Aussagen ist/sind richtig?
- Kostenziele sind Vorgehensziele
- Leistungsziele sind Ergebnisziele
- Soziale Ziele sind Ergebnisziele.
- Soziale Ziele sind Vorgehensziele.
- Terminziele sind Ergebnisziele.
Ein soziales Ziel eines Projektes könnte sein:
- Im Projekt gab es keine unangekündigten Überstunden
- In den 3 Jahren nach Projektende wird kein Personal abgebaut
- Die erstellte Software erfüllt alle Anforderungen aus dem Sozialgesetzbuch
- Die zukünftigen Nutzer der Projektergebnisse bewerten Ihre Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit im Projekt mindestens mit der Schulnote 2.
Welche Aussagen zu Zielbeziehungen stimmen?
- Bei konkurrierenden Zielen ist eine genaue Operationalisierung erforderlich.
- Neutrale Ziele sind einfacher zu erreichen als konkurrierende Ziele.
- Komplementäre Ziele sind einfacher zu erreichen als konkurrierende Ziele.
- Antinome Ziele sind einfach zu erreichen.
Welche Aussagen zu Abnahme und Freigabe stimmen?
- Bei Werkverträgen ist eine Abnahme erforderlich.
- Bei der Abnahme wird geprüft, ob die gelieferte Leistung den Vereinbarungen entspricht.
- Bei Werkverträgen ist eine Freigabe erforderlich.
- Bei der Freigabe wird geprüft, ob die gelieferte Leistung den Vereinbarungen entspricht.
![Projektmanagement (GPM) [Archiv]](https://assets-cdn1.lecturio.de/lecture_collection/image_medium/5495_1650529758.png)
Dozent des Vortrages Anforderungen und Ziele
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
