Ablauf und Etablierung der 5S-Methode: Seiketsu und Shitsuke
Über den Vortrag
Der Vortrag „Ablauf und Etablierung der 5S-Methode: Seiketsu und Shitsuke“ von Dr. Markus Maier ist Bestandteil des Kurses „LEAN Botschafter*in“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Schritt 4: Standardisieren (Seiketsu)
- Schritt 5: Selbstdisziplin (Shitsuke)
- Etablierung der 5S-Methode
Quiz zum Vortrag
Wie heißt die vierte Phase (Standardisierung) der 5S Methode in Japanisch und was ist deren Ziel?
- Seiketsu, mit dem Ziel eine sicherer und vorbildliche Arbeitsumgebung zu gewährleisten
- Seitesu, mit dem Ziel alles zu standardisieren, selbst die kleinsten Abläufe
- Seiketsi, mit dem Ziel nur dort Standards einzuführen, wo gutes Geld verdient wird um die Gewinne zu maximieren
Wie heißt die fünfte Phase (Selbstdisziplin) der 5S Methode in Japanisch und was ist deren Ziel?
- Shitsuke, mit dem Ziel immer und immer wieder mit Beständigkeit das Erreichte zu verbessern
- Shitsutze, mit dem Ziel das Erreichte zu konservieren und sich neuen Themen zuzuwenden
- Shitsudo, mit dem Ziel alle Mitarbeiter permanente in der Wertschöpfung zu haben um die Arbeitszeiten im Sinne des Unternehmens bestmöglich zu nutzen
Wie ist die korrekte Reihenfolge in der 5S Arbeit?
- Selektieren | Sortieren | Säubern | Standardisieren | Selbstdisziplin
- Selbstdisziplin | Säubern | Sortieren | Selektieren | Standardisieren
- Säubern | Sortieren | Selektieren | Selbstdisziplin | Standardisieren
- Standardisieren | Selektieren | Sortieren | Säubern | Selbstdisziplin
Sollte für die Erfassung des IST-Zustandes eine Kamera verwendet werden?
- Ja, denn Bilder sprechen mehr als tausend Worte
- Nein, das ist wegen des Datenschutzes nicht zu empfehlen
- Nein, es soll möglichst genau beschrieben werden, da lenken Bilder nur ab
Wie gelingt es, die 5.te Stufe (Selbstdiszipline | Shitsuke) zu erhalten?
- Durch Benchmarking (Vergleiche) mit anderen Prozessen
- Durch regelmäßige 5S Audits
- Durch tägliches praktizieren der 5S Methodik
- Durch den Austausch von Mitarbeitern
- Durch ständige Kontrolle der Vorgesetzten
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Dozent des Vortrages Ablauf und Etablierung der 5S-Methode: Seiketsu und Shitsuke
Dr. Markus Maier
Dr. Markus Maier ist Geschäftsführer der LEAN Akademie Deutschland®, und blickt auf über 30 Jahre LEAN-Erfahrung zurück. Qualifizierungen zum Mediator, Teamtrainer, Six Sigma Master Black Belt und LEAN Experten flossen in seine tägliche Arbeit und die Entwicklung von Bildungsangeboten ein. Mit Begeisterung, Praxisnähe und Authentizität gibt Dr. Markus Maier sein erworbenes Wissen und seine Erfahrungen gerne an Sie weiter. Sein wichtigstes Ziel ist dabei Sie im Thema LEAN zu mobilisieren und aktiv an Verbesserungen zu arbeiten.
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